2020年5月7日,四川沃霖新源实业有限公司(以下简称“四川沃霖”)作为核心合作施工单位代表受邀参加了中国电建贵阳院(以下简称“贵阳院”)主办的“分包单位建设管理年”活动部署及动员会,贵阳院主要院领导及相关部门负责人列席会议,会上四川沃霖总经理赵杰先生代表优秀合作单位首先作了发言。
此次动员会围绕着贵阳院“分包单位建设管理年”活动展开,强化执行“一体化介入式”分包管理,把分包队伍和劳务人员按统一标准纳入中国电建贵阳院HSE管理体系。
HSE管理体系是健康、安全和环境管理体系的简称,体现领导承诺、以人为本、预防为主、持续改进可持续发展和全员参与的理念和原则,提高原材料、能源利用率,保护自然资源,增加经济效益。
我司对本次活动文件组织研讨和学习,在按照要求对生产工作进行部署的过程中,对管理中存在的薄弱环节进行规范和要求,提升安全意识、加强人员培训、进一步规范营地建设和现场管理,本着“预防为主,统一指挥,分工负责”的原则,以“三项重点工作”和“三项活动”为抓手,持续提升本单位安全管理和标准化建设水平。
在加强内部管理的同时,借助HSE管理体系,不仅可以减少和预防事故的发生,提高经济效益,改善企业形象,又能使企业的经济效益、社会效益和环境效益得以有机地结合在一起。
相信在贵阳院的统一部署安排下,通过沃霖人对“本质安全、生命至上”安全发展理念的坚持,一定能达到本次活动开展的目标,切实提高项目管理水平,同时也将进一步健全完善我公司安全生产长效机制,为贵阳院高质量转型发展出一分力。