8月16日,公司召开了2020年年中生产总结会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实沃霖公司2020年年中工作会议精神,总结上半年工作,分析形势及存在的问题,安排部署下半年重点工作,确保全面完成年度各项目标任务。
会议中,公司董事长骆刚、总经理赵杰做了工作讲话。副总经理肖华对所有在建项目生产情况做了简要汇报及点评。工程管理部相关负责人就土建和电气试验工作中的常见问题及预防措施做了简要培训及交流分享。财务部、法务部负责人对日常工作中常见的财税和法律知识进行了现场答疑及培训。相关项目负责人对各自所属项目的生产概况、进度、人员配置、质量安全状况、上半年生产产值、生产成本等方面进行了简要汇报,并对目前项目生产过程中出现的困难及解决方案进行了沟通分享,同时对下半年生产工作计划上报部署方案。
公司董事长骆刚、总经理赵杰重点强调:
一、抓好深化改革和内部管理,确保体系建设稳步推进;
二、抓好生产管理和成本管控,确保项目履约优质高效 ;
三、抓好合规经营和生产风控,防范化解重大风险;
四、抓好安全生产和质量管理,树立强烈的安全质量意识;
五、抓好员工素质培养,提倡持续学习创新;
六、抓好员工关怀,不抛弃,不放弃,让每位员工感受家人朋友般的温暖与关怀。
本次工作会的召开,对2020年上半年的工作落实情况进行了客观的总结及分析交流,对2020年下半年公司重点工作及各项经济指标及发展方向做出了明确指示,为确保完成2020年全年生产计划及经营管理目标奠定了良好的基础。