持续发力 筑牢安全生产屏障——公司召开2021年度安全生产管理宣贯会

       为贯彻落实中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司发布的《贵阳院“深化分包单位建设管理年”实施方案》，2021年4月16日，我公司召开了2021年安全生产管理宣贯会。会议由安质部熊经理主持，公司领导、工程管理部和安质部全体人员、相关职能部门负责人及贵阳院所属工程全体项目经理参与此次会议。

2021年安全生产管理宣贯会

       本次会议以“发挥项目主导作用 聚焦分包现场管理 携手共建平安工地”为主题，以“抓重点、补短板、提能力”为总体要求，以“强培训，统一营地建设管理、统一劳动防护用品、统一现场安全标识”为重点内容，对我司本年度重点建设内容进行了安排部署。

       会上，安质部熊经理传达了“深化分包单位建设管理年”实施方案的有关内容，并结合有关单位的工程项目施工现场违规处罚通知，对我司的安全生产工作作出要求：新开工项目实施标准化管理，梳理在建项目问题，贯彻“安全第一、人人有责”的思想，持续完善安全生产治理体系，提升项目人员安全意识和标准化建设，以“写在纸上、挂在墙上、记在心上、说在嘴上、用在手上”为具体落实方法 ，为顺利推动项目履约夯实基础。

安质部熊经理主持会议

       公司总经理助理兼工程管理部副经理徐总发言指出，我们要推进“三统一、强培训”常态化工作，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓安全生产工作，以安全促发展，各项目负责人要牢固树立安全意识，强化红线意识，加强安全防范，注重细节管理，杜绝侥幸心理，全面提升各项目的安全生产管理水平。

工程管理部副经理徐总会上发言

       公司副总经理肖总进行总结发言，要求各项目在思想上重视安全，在行动上践行安全管理的各项规章制度，严格执行安全操作规程。安质部的工作需要下到项目、落到实处，拟出关于安全知识的学习提纲和演练计划，根据施工阶段，组织项目人员进行学习和演练。同时，定期检查日常安全管理工作，查找并排除隐患，认真分析原因，切实督促整改，努力实现公司可持续高质量发展目标。

副总经理肖总会上总结发言