沃霖能源2021年年中生产总结会顺利举行

       2021年6月19 -20日，公司组织召开2021年年中生产总结会。相关项目负责人对所属项目的“生产概况”、“进度”、“人员配置”、“劳务管理”、“物资采购管理”、“质量安全状况”、“结算情况”、“文件处理”、“遗留问题”等方面做了简要阐述。同时，公司领导及同事，分别就项目成本控制、结算、保险知识、工程内部对接事项、安全生产等内容，组织了培训及现场交流。

会议现场

       会议中，骆刚董事长、赵杰总经理，对下半年工作的实施提出了建议及工作要求，希望各项目部做到工作提前计划，实施提前交底、问题积极上报沟通并跟踪处理，力争各项目部能提前圆满完成任务。如遇抢工期情况需提前制定策略，在过程中控制、监督、制定标准，以避免因盲目抢工造成返工的现象。下半年新开工项目检查过程不可留于形式，各项目负责人需不断学习提升自身能力，带动团队成员共同进步，不断提高项目部的综合管理能力及专业水平。

总经理助理兼工程部副经理徐伯纳对工程部上半年生产情况做简要概述

各项目经理汇报项目情况

骆刚董事长、赵杰总经理会上发言

       公司副总经理肖华通过实例对项目“成本控制”方法及注意事项做了分享及交流；总经办罗律师分享了相关法律常识及突发事件的处理流程；工程部内业就项目部常见问题进行宣贯讲解；安质部熊经理对项目现场安全文明施工提出要求，项目部需落实安全生产责任，强化安全管理事前控制和安全内业资料的管理，加强现场安、质、环监督管理工作。

公司副总经理肖华分享“成本控制”方法

总经办罗律师如何规避风险的方法

工程部内业就项目部常见问题进行宣贯讲解

安质部熊经理宣贯安全生产管理制度

       会议最后由安质部熊经理组织完成了“落实安全责任，推动安全发展”安全生产月活动签字仪式并合影留念。

各项目经理签订 “一岗双责”目标责任书和安全生产目标责任书

安全生产月横幅签字

       2021年已走过半年，希望各项目部在领导班子的带领下，继续发扬“自强不息、勇于超越”的企业精神，凝心聚力，团结一心，将公司下半年工作目标任务落实到行动中，为企业健康长远发展打下坚实的基础。

2021年年中生产总结会圆满落幕